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[Votre PME a-t-elle un plan B pour ses cerveaux ?]

1 oct.
2 min de lecture

Je fais le tri, une fois de plus, entre ce qui relève du cliché RH et ce qui constitue un vrai risque pour une PME. Et sur la transmission des savoirs, le tri est vite fait : c'est un angle mort.


🤔Posez-vous la question, honnêtement : si une personne clé quittait votre entreprise demain, quel savoir-faire partirait avec elle ?


Dans la majorité des PME, la réponse fait un peu froid dans le dos.

Le savoir reste, très souvent, « dans la tête des gens ». Sans organisation minimale, un départ ne crée pas seulement un trou dans le planning : il crée un vide opérationnel, avec parfois des mois de rattrapage.


Et le contexte ne joue pas en votre faveur. D'ici 2030, France Stratégie et la Dares estiment que les départs en fin de carrière représenteront environ 9 postes à pourvoir sur 10. Le sujet n'est donc plus seulement de recruter : c'est de fidéliser et de transmettre, avant qu'il ne soit trop tard.


Autre idée reçue à corriger : le fossé générationnel serait insurmontable.

Faux. Selon l'ANDRH, 90 % des jeunes actifs reconnaissent l'apport des seniors, et 70 % des seniors disent apprendre aussi des plus jeunes. Le vrai obstacle n'est pas l'écart d'âge, c'est l'absence de moments organisés pour que ça circule dans les deux sens.


🪄Des solutions existent. Elles sont simples, peu coûteuses et à la portée de toute PME, à condition de savoir par où commencer.

C'est l'objet de l'atelier que j'anime le jeudi 15 octobre, de 8h30 à 10h30, aux Aix-d'Angillon (cher) pour le compte du PETR.


🚨Au programme : un quiz pour bousculer les idées reçues, un décryptage des risques, puis un travail en petits groupes sur vos propres problématiques pour repartir avec une action concrète à lancer sous 30 jours.

Evènement gratuit, sur inscription auprès de Christine Leboeuf : christine.leboeuf@petr-centrecher.fr


Indisponible le 15 octobre ? Contactez-nous pour d’autres dates !

Amélie Thibault — DRH externalisée, H Comme Ressource

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