top of page
Rechercher

[Votre processus de recrutement est-il assez solide pour soutenir votre croissance ?] 🚀

 En PME, le recrutement n’est pas un sujet “RH”. C’est un sujet de business.


Un mauvais cadrage coûte du temps, de l’énergie, et parfois une dynamique d’équipe entière.


Lors d’un atelier terrain avec 4 start up du Village by CA Nevers, j’ai remis le focus sur une question simple et décisive : comment optimiser un processus de recrutement sans le transformer en usine à gaz ? 🤔

 

Les retours sont très clairs : l’atelier est jugé utile, concret et immédiatement applicable, avec une satisfaction élevée sur les contenus, l’animation et l’organisation.

Ce n’est pas un score pour faire joli : c’est un signal de valeur opérationnelle.

 

Ce que cette session confirme (encore)

Le recrutement se gagne avant l’entretien.

Quand le besoin est flou :

·         l’annonce est bancale,

·         les entretiens deviennent un audit improvisé,

·         la décision finale est fragile,

·         et l’intégration ressemble à un pari.

 

Une trame simple qui sécurise un recrutement PME 🎯

Nous avons travaillé une structure courte et efficace :

·         Cadrage du besoin

·         Cadre juridique du recrutement

·         Définition des compétences et rédaction de l’offre

·         Préparation des entretiens

·         Techniques d’évaluation

·         Décision finale et onboarding

 

👏 Bravo aux Start Up du Village by CA Nevers pour leur implication et la qualité des échanges. C’est toujours un vrai plaisir de partager et transmettre à leurs côtés !

 

Je suis Amélie Thibault, DRH externalisée pour les PME.

Et mon job, c’est de rendre le recrutement :

·         plus rapide,

·         plus sûr,

·         plus aligné avec votre stratégie, et compatible avec vos enjeux humains et RSE.

 


Testez votre maturité RH avec un diagnostic rapide et concret.

 

 

Commentaires

bottom of page